Voor vragen kunt u contact opnemen met Maaike van Beusekom.

Het realiseren van hoogbouw met verschillende kleinschalige opdrachtgevers zou uniek zijn in Den Haag en Nederland. Misschien zelfs wel uniek in de wereld. Wanneer we naar de huidige ontwikkeling van hoogbouw kijken is het in de meeste gevallen één partij die het gebouw van A tot Z realiseert. In het geval van hoogbouw met verschillende kleinschalige opdrachtgevers wordt het gebouw niet in één keer gebouwd, maar moet het door de jaren heen organisch kunnen groeien. Hierbij vindt de ontwikkeling gefaseerd plaats door steeds andere 'kleinschalige' opdrachtgevers. De gemeente Den Haag is zeer geïnteresseerd in de mogelijkheden voor hoogbouw via KO als vorm van stedelijkheid.

De gemeente Den Haag daagt (teams van) ontwerpers, bouwpartijen en andere professionals uit om met een vernieuwend, creatief en uitvoerbaar concept te komen voor een gestapelde vorm van kleinschalig opdrachtgeverschap. Hoe kan hoogbouw (minimaal 30 meter) per onderdeel worden ontwikkeld door steeds andere, zich in de loop der tijd aandienende, kleinschalige opdrachtgevers? Hoe kan een gebouw meegroeien en toch ook al deels gebruikt worden? Wat zijn de verschijningsvormen? En hoe wordt het bouwproces georganiseerd?

Prijsvraag en deelname
Om antwoord op deze vragen te krijgen organiseert de gemeente Den Haag een openbare prijsvraag in twee rondes. In de eerste ronde geven deelnemers een beknopte visie op de opgave. Uit de inzendingen selecteert een onafhankelijke jury maximaal 15 tot 20 inzendingen voor deelname aan de tweede ronde. In deze ronde werken deelnemers hun visie nader uit in een ontwikkelconcept voor een specifieke locatie in Den Haag. De prijsvraag verloopt volgens het reglement Open Oproep 'Bouwen op elkaar'. Deelname is uitsluitend mogelijk door registratie vooraf en door het inzenden van de benodigde documenten.

Beoordeling inzendingen
De inzendingen worden beoordeeld op basis van creativiteit, innovatie, haalbaarheid en integraliteit. De jury, onder voorzitterschap van Adri Duivesteijn (senator Eerste Kamer), bestaat verder uit Elco Brinkman (voorzitter Bouwend Nederland), Rients Dijkstra (Rijksadviseur Infrastructuur en Stad), Karin Laglas (decaan TU Delft), Bernard Hulsman (journalist NRC) en Wil van der Hoek (directeur Opdrachtgeving en Wonen, gemeente Den Haag).

Prijzengeld en publiciteit
De gemeente Den Haag stelt in totaal € 30.000 (excl. btw) aan prijzengeld ter beschikking. Door middel van een expositie, debat en publicaties zal uitvoerig aandacht worden besteed aan de resultaten van de prijsvraag.

Informatiebijeenkomst
De gemeente Den Haag organiseert een informatiebijeenkomst voor (teams van) ontwerpers, bouwpartijen en andere professionals die geïnteresseerd zijn in deelname. Wethouder Marnix Norder zal ingaan op de ambities van de gemeente op het gebied van gestapeld Kleinschalig Opdrachtgeverschap. Ook is er de mogelijkheid om vragen te stellen over het prijsvraagreglement. Nadere informatie over het programma volgt.
De informatiebijeenkomst vindt plaats op woensdag 12 juni a.s. van 17.00 tot 19.00 uur  in De Haagse Lobby van het Stadhuis (ingang Centrale Bibliotheek, 10e etage), Spui 68, Den Haag. U kunt zich tot 6 juni hier aanmelden voor deelname.
Een verslag van de bijeenkomst wordt gepubliceerd via de website www.denhaag.nl/bouwen .

Vragen?
Voor vragen kunt u contact opnemen met Maaike van Beusekom.

Onder leiding van de Rijksbouwmeester, Frits van Dongen, heeft een jury uit 54 inzendingen vier opdrachtgevers genomineerd voor de Gouden Piramide 2013 met als thema gebiedsontwikkeling.

De crisis heeft drastische gevolgen voor gebiedsontwikkeling. Steeds vaker gaat het over herstructurering van de bestaande stad, dorp en landschap en over kleinschalige initiatieven 'van onderop' om tot gebiedsontwikkeling nieuwe stijl te komen. Deze tendens is zichtbaar in de vier genomineerde opdrachtgevers en hun projecten:

Gemeente Culemborg met de Nieuwe Hollandse Waterlinie Culemborg
Vanwege de cultuurhistorische en landschappelijke waarde van de Nieuwe Hollandse Waterlinie besloot de gemeente een geplande uitbreiding niet te laten doorgaan. Een in verval geraakt fort werd opgeknapt en het inundatielandschap weer zichtbaar gemaakt. Op initiatief van een bewonersgroep is het fort ontwikkeld tot een actieve en succesvolle ontmoetingsplek.

Gemeente Zaanstad met Programma Inverdan
Om de ruimtelijke samenhang, de sociaaleconomische structuur en het verblijfsgebied te verbeteren, is het stationsgebied van Zaandam grondig onder handen genomen. Door de karakteristieke architectuur heeft het gebied een uitgesproken identiteit gekregen, die zowel bewoners als bezoekers (waaronder veel toeristen) blijkt aan te spreken.

Volkshuisvesting Arnhem met Modekwartier/100%ModeXL
Het programma voor de hoognodige verbetering van de wijk Klarendal werd door de woningcorporatie gekoppeld aan Arnhem als stad van de mode. Inmiddels hebben tal van ateliers en horecagelegenheden onderdak gevonden in opgeknapte winkelpanden. Andere onderdelen zijn het verplaatste stationspostkantoor en een nieuw mode- en designhotel. De gemeente nam de openbare ruimte voor haar rekening.

ZUS met Test Site Rotterdam
Het jonge bureau ZUS gaf de aanzet voor een bottom up strategie als alternatief voor de stagnerende ontwikkeling van het Central District in Rotterdam. Met verschillende projecten is het gebied weer tot leven gewekt, met als meest opvallend onderdeel een opgetilde voetgangersroute (Luchtsingel). Een grote groep opdrachtgevers is verenigd in een Test Site Alliantie, met ZUS in de rol van regisseur.

De jaarlijks toe te kennen Rijksprijs bestaat uit een bedrag van vijftigduizend euro, een trofee en een architectuurplaquette. In een publicatie worden de beste inzendingen van de prijsronde  gepresenteerd. De genomineerde opdrachtgevers en hun projecten zijn in november wekelijks te zien in AVRO's Kunstuur. De winnaar wordt bekendgemaakt op zaterdag 30 november 2013.

De Gouden Piramide is een initiatief van de ministeries van Infrastructuur en Milieu, van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

Voor meer informatie zie www.goudenpiramide.nl

Dit bericht is beveiligd met een wachtwoord. Geef je wachtwoord om het te lezen:

Wachtwoord:

De stichting Platform Openbare Ruimte (POR) wil katalysator zijn van kennisontwikkeling en ontmoetingspunt worden voor alle partijen rond ontwikkeling en beheer van de openbare ruimte. POR wil zorgen voor een aantrekkelijke en duurzame kwaliteit van de openbare ruimte. Vanuit de rol van POR als platform wil het betrokken partijen uitdagen om bij te dragen aan de kwaliteit van de openbare ruimte als succesfactor bij de ontwikkeling en vernieuwing van buurten, bedrijventerreinen en andere gebieden.

Openbare ruimte volgens POR
De openbare ruimte is geen onveranderlijk gegeven en het speelveld van betrokkenen is sterk aan verandering onderhevig. Tijdelijkheid is een nieuw begrip in het gebruik van de publieke ruimte. Intussen hebben ook andere ontwikkelingen bijgedragen aan een veranderend begrip en gebruik van openbaarheid, bijvoorbeeld de nadruk op duurzaamheid en krimp en de opmars van sociale media. De benadering van openbare ruimte vergt dan ook periodieke aanpassing en een nieuwe invalshoek ten aanzien van het ontwerp van de openbare ruimte. Er zal gezocht moeten worden naar geheel nieuwe vormen. Zo ook naar de definitie en het gebruik van de openbare ruimte. In 2013 organiseert POR debatten en ruimtelijke interventies om tot een herdefiniëring te komen van het begrip ‘openbare ruimte’. Centraal staat hierin de vraag: hoe kan ontwerp ingezet worden als aanjager van nieuw gebruik van de veranderlijke openbare ruimte? Kijk hier voor meer informatie over het jaarprogramma.

Wie is POR?
Het Platform Openbare Ruimte is een voortzetting van de stichting Omgevingsarchitectuurprijs (OAP). De inhoudelijke en praktische coördinatie is ondergebracht bij Architectuur Lokaal. In 2013 is architect Carolien Ligtenberg uitgenodigd het jaarthema 'Ontwerp als activator. Hoe ontwerp nieuw gebruik van de openbare ruimte activeren?' inhoud te geven. Het bestuur van POR bestaat uit Helen van Duin (Directeur Projectontwikkeling De Key), Wienke Bodewes (CEO Amvest), Peter Dordregter (Dordregter Advies),  Jan Rutten (Jan Rutten Communicatie), Fred Feddes (publicist), Adri Duivesteijn (Senator Eerste Kamer der Staten Generaal), Roel Steenbeek (Raad van Bestuur Ymere) en Willem Verbaan (Lector Hogeschool van Amsterdam).

Voor meer informatie
Carolien Ligtenberg, T 06-13064867

Kent u of heeft u een braakliggend terrein dat een tijdelijke invulling zou kunnen krijgen of heeft u een goed idee voor een tijdelijk invulling? Bent u een ontwerper en heeft u goede ideeën voor een tijdelijke interventie op een braakliggend terrein? Neemt contact op met Carolien Ligtenberg, coördinator Platform Openbare Ruimte, zodat wij kunnen helpen een passende invulling te vinden en voor een nieuwe combinatie kunnen zorgen tussen terrein en ontwerper. De nieuwe matches tussen terrein en ontwerper kunnen dan binnen de kaders van het jaarprogramma van het POR gevolgd worden op de website. De conclusies ten aanzien van gebruik, succes en verschillende aanpakken van activatie van deze terreinen worden gepresenteerd in het laatste debat.

De drie interventies zullen plaatsvinden op:
26 juni op het Cruquiusterrein in Amsterdam
27 juni op een terrein Overtoomse Veld, Amsterdam
1 juli op het terrein van de Groennoordhallen in Leiden.

Nadere informatie volgt.

'Hoe ontwerp in te zetten is als activator van de openbare ruimte?' blijkt een actuele kwestie te zijn. Dat bleek onder andere uit de grote opkomst en de actieve discussie bij de bijeenkomst op 10 april in Putten. Het volgende valt te concluderen:

1.  De openbare ruimte is geen statisch gegeven meer
Er is sprake van  een nieuw fenomeen:  de veranderlijke openbare ruimte. Daarbij hoort een nieuwe  (ontwerp)opgave. Nagedacht moet worden over hoe je als ontwerper omgaat  met de verloren of nog onbenutte openbare ruimte. Door een andere benadering kunnen ontwerpers belangrijke en minder belangrijke delen van de stad weer deel uit laten maken van de (tijdelijke) openbare ruimte.

2.  De veranderlijke openbare ruimte kent verschillende condities
Bij sommige terreinen is door langdurige leegstand sprake van een alarmerend renteverlies, andere terreinen liggen op minder toegankelijke plekken in de stad, weer andere terreinen zijn slechts hele korte periode beschikbaar. Iedere conditie vraagt om een andere benadering van het terrein.

Wat kan de ontwerper hierin betekenen? Met drie interventies creëert POR de mogelijkheid lessen te trekken uit de nieuwe condities van de nieuwe openbare ruimte. Uitgangspunt daarbij is de multidimensionaliteit en de dynamische, continu veranderlijke conditie van de nieuwe openbare ruimte.

POR nodigt belanghebbenden uit mee te denken over twee fenomenen.
A. De opdrachtgever weet de opdracht niet altijd goed te formuleren omdat hij gewend is vanuit statische condities te redeneren. De interventies van POR kunnen richting geven aan een nieuwe manier van opdrachtgeven waarbij niet vanuit een vaststaand programma van eisen wordt geredeneerd, maar vanuit nieuwe parameters. Daarbij kan ook de bijbehorende regelgeving worden onderzocht.

B. De ontwerper is zoekende naar nieuwe denkrichtingen. Onzekerheden, veranderingen en een niet op voorhand te formuleren eindbeeld behoren tot het nieuwe begrippenkader. Hoe kan een ontwerp betekenis vol gemaakt worden en een (tijdelijke) bijdrage laten zijn voor de kwaliteit van de openbare ruimte?

De drie interventies zullen plaatsvinden op:
26 juni op het Cruquiusterrein in Amsterdam
27 juni op een terrein Overtoomse Veld, Amsterdam
1 juli op het terrein van de Groennoordhallen in Leiden.

Nadere informatie volgt.

Het doel
Het doel is een ruimtelijk en conceptueel denkraam ontwikkelen voor het winkelcentrumgebied in Staphorst. Naast een onderzoek naar mogelijke nieuwe gebruiksfuncties van dit winkelcentrum kan het onderzoek zich richten op ruimtelijke ontwerpen die het winkelcentrum een open verbinding geven met het aangrenzende marktplein.

Deelnemen
Het onderzoek zal in drie aansluitende delen in twee teams worden uitgevoerd. Team 1 bestaat uit kunstenaars. Dit team is al samengesteld. Team 2 zal bestaan uit ontwerpers en ontwikkelaars. Voor dit team zoeken we 3 teamleden (2 of 1 ontwikkelaars, en 2 of 1 architecten).
Deelname staat open voor jonge architecten en jonge ontwikkelaars. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden voor 21 mei 2013 door een motivatie en cv te sturen naar: margot.dejager@arch-lokaal.nl, Architectuur Lokaal. Extra informatie is in te winnen bij indira.vantklooster@arch-lokaal.nl.

Belasting: 100 uur waarvan een groot deel in teamverband op locatie in Staphorst. De vergoeding per deelnemer bedraagt E 1430,- excl btw, exclusief reiskosten.

Selectiecriteria
Uit je cv en motivatie blijkt het volgende:
•    Je bent architect of ontwikkelaar (inschrijving architectenregister of bewijs van afstuderen)
•    Je bent maximaal 35 jaar
•    Je hebt affiniteit met de opgave
•    Je bent gemotiveerd om intensief samen te werken in een experimentele setting met kunstenaars, architecten en ontwikkelaars.

De aanpak
Deel 1 - Onderzoek: een alternatief Programma van Eisen
Team 1 richt zich op de formulering van een Programma van Eisen. Dit team bestaat uit kunstenaars die zijn geselecteerd door Het Instituut en Jeanne van Heeswijk die de kunstenaars zal begeleiden in het proces. Voor specifiek advies met betrekking tot ruimtelijk- financiële zaken worden de deelnemers bijgestaan door Elies Koot, ontwikkelaar bij Volker Wessels. De vraag aan dit team zal zich richten op een onderzoek naar nieuwe mogelijkheden en gebruiksfuncties voor het winkelcentrum om vervolgens deze onder te brengen in een alternatief programma van eisen dat meer sociaal, cultureel of maatschappelijk bepaald kan zijn: niet welke elementen erin moeten, maar wat het gewenste eindresultaat is.

De kunstenaars zullen een alternatief Programma van Eisen presenteren dat uitgangspunt wordt voor het onderzoek van team 2. Wat team 1 presenteert is:
- een verslag van het denkproces en hoe de gekozen uitgangspunten tot stand zijn gekomen
- concrete voorstellen voor de verdere ontwikkeling van plein en winkelaanbod (woord)
- illustratie van de gedachten (beeld, maar geen ontwerp)
Het resultaat is het vertrekpunt voor Team 2 voor een ruimtelijk-financieel haalbaar scenario op basis van dit alternatieve PvE.

Mentor: Jeanne van Heeswijk
Advies projectontwikkeling: Elies Koot, Volker Wessels
Deelnemers: selectie loopt via Het Instituut

Deel 2 - Ontwerp: ontwerpgerichte uitwerking van het Programma van Eisen
Op basis van het door de kunstenaars geformuleerde alternatieve Programma van Eisen werkt Team 2 zijn eigen ideeën uit tot een scenario/denkmodel/ontwerpstrategie dat zowel conceptueel als haalbaar is.
Mentor: Kristian Koreman, ZUS Architecten
Deelnemers: nu open voor inschrijving!

Deel 3 – Resultaten: de uitwerking
Het resultaat is een conceptueel sterke en financieel haalbare visie op de verdere ontwikkeling van het winkelgebied in het centrum van Staphorst. Daarbij wordt een inhoudelijke analyse gemaakt van hoe de resultaten tot stand zijn gekomen en welke momenten cruciaal zijn gebleken. Welke lessen kunnen uit deze planopzet worden getrokken voor opdrachtgevers? Wat levert de samenwerking tussen kunstenaars en ruimtelijke ontwerpers op in de verschillende fases? Hoe concreet kunnen concepten bruikbaar worden gemaakt?

De planning
20 mei 2013 - Deadline aanmelden voor Team 2
31 mei 2013 - Selectie team 2 bekend
7 juni 2013 - Startbijeenkomst Team 1 en Team 2
3 juli 2013 - Overdracht resultaten Team 1 aan team 2
September/Oktober 2013 - Team 2 aan de slag
Eind oktober 2013 - Presentatie resultaten Team 2